Consultoría de estrategia y operaciones empresariales
Ayudamos donde más se nos necesitan de manera rápida y pragmática. "Primero acción, después power-points". Nos ponemos al servicio de nuestros clientes para ayudarlos y complementarlos en aquellas necesidades y proyectos donde requieran un refuerzo para incrementar su competitividad.
El plan estratégico es la "herramienta fundamental" para evaluar la posición competitiva de la empresa, establecer la visión de futuro a largo plazo deseable y definir las líneas maestras de actuación para orientar eficazmente hacia esta visión.
Somos especialistas en proyectos de mejora de resultados, con un enfoque estructurado en tres fases esenciales: Diagnóstico, Implantación y Seguimiento. Desde la identificación de puntos críticos hasta el seguimiento proactivo del progreso. Acompañamos a tu empresa en cada paso del camino hacia la excelencia operativa.
Establecimiento de las necesidades de reestructuración. Maximizar los beneficios y minimizar los efectos negativos del cambio en los trabajadores manteniendo la actividad del negocio. Revisión y defensa independiente de planes de negocio y de viabilidad. Asistencia en los procesos de negociación.
Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) deben concentrarse en mejorar su rentabilidad para asegurar la competitividad a largo plazo. Sin embargo, este objetivo no puede alcanzarse sin una gestión eficaz de los recursos y procesos dentro de la empresa.
En el vertiginoso mundo empresarial, hay momentos clave en los que detenerse a reflexionar sobre la dirección estratégica de tu empresa puede marcar la diferencia entre mantenerse a flote y alcanzar un crecimiento sostenible.
En un mercado competitivo como el actual, atraer y retener talento se ha convertido en una de las principales prioridades para las pequeñas y medianas empresas (PYMES).
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